Ръководство на ефективния мениджър

Ражда ли се човек с вроден талант да бъде успешен мениджър, или този талант се развива чрез обучение и опит?

Питър Дракър, считан за основоположник на научния мениджмънт, е на мнение, че умението за ефективно ръководство може да бъде усвоено. Някои хора притежават по-голям потенциал за това, докато други – по-малко. Има пет ключови фактора, които определят нашата готовност да станем добри мениджъри: силна мотивация, истински приятелства, развито разбиране на ситуациите, желание за учене и непоколебима принципност. Когато всички тези условия са изпълнени, можем уверено да тръгнем по пътя към успешното управление.

Повече от 90% от настоящите мениджъри са напреднали в кариерата си от редовни служители без предварителна подготовка. Изправени пред новото предизвикателство с единствена инструкция: „Плувай!“, те трябва сами да намерят начин как да оцелеят. Това е погрешен подход; неефективен и ненасочен.

По-важно е правилно да извършваме действията,
отколкото просто действията сами по себе си! (П. Дракър)

Правилният подход включва овладяване на добрите управленски практики описани в настоящето „Ръководство на ефективния мениджър“, преди да започнем важната задача със задействането на потенциала у служителите под наше ръководство.

Нека винаги помним: 1) лидерските умения могат да бъдат придобити; 2) всеки има възможността да стане успешен мениджър и вдъхновение за другите."