Безкрайната игра

С. Синек предлага насоки относно бизнеса, лидерството, живота и етиката, подкрепяйки ги с интересни примери от различни области като икономика, наука и политика. Сред споменатите случаи са войната на САЩ във Виетнам, съревнованието между Apple и Microsoft, устойчивостта на Victorinox, ангажираността на Patagonia и самоотвержеността на руския ботаник Н. Вавилов заедно с неговия екип по време на Втората световна война. Той разглежда също причините за икономическите кризи.

Според него игрите като футбол или шах имат ясно начало и край – играчите са известни, правилата установени и целта ясна; в края има победители и загубили - те се наричат крайни игри.

От друга страна безкрайните игри — бизнесът, политиката или самият живот — нямат определен край: участниците могат да се сменят както правилата. Поради тази особеност в тях не може да има истински победители или губещи; основната цел е да продължиш да участваш.

За успех в безкрайната игра на бизнеса е необходимо вместо да мислиш кой печели или кой е най-добър, да се фокусираш върху изграждането на стабилна организация с дългосрочна перспектива.

Трябва да действаме с поглед към бъдещето така сякаш нашият живот няма финал – със справедливи каузи зад които биха могли да застанат много хора; трябва да изграждаме доверие помежду си, устойчиво развитие и постоянно учене от достойните конкуренти.“

Саймън Синек